top of page

Metodologies

Les 10.000 maneres de mirar el futur

Hi ha moltes maneres de mirar el futur i de treballar en la futurització segons la tipologia de projecte i els objectius que es persegueixin. Més enllà de les metodologies establertes però, des de l'institut no ens mirem les metodologies com una simple caixa d'eines entre les quals triar allò que millor pugui funcionar, sinó com un conjunt de blocs que ens poden servir per dissenyar les eines adequades per cada projecte. Cada projecte és un experiment, una investigació, i una gran oportunitat per innovar i repensar les metodologies.

Siguin quines siguin les eines que acabin essent més convenients per a cada projecte i investigació, articulem quatre línies d'acció al voltant dels estudis de futur.

Dream 1.gif

Imaginar

Mirar cap al futur vol dir poder imaginar les possibilitats que s'obren al nostre davant. Els milers de milions de móns possibles; d'idíl·lics i d'espantosos. 

Imaginar ens permet explorar idees, portar-les a l'extrem, creure-nos-les i pensar en com volem viure i què ho pot fer possible. Però imaginar s'ha de fer conseqüentment, implica obrir nous móns que s'han d'explorar seriosament per entendre'n els seus sistemes, les seves normes, les seves contradiccions.

Per fer aquestes exploracions a partir d'idees i premísses ben simples podem desplegar tot d'eines de pensament i anàlisi que ens permetin explorar cada futur com si fos un present ben real: des del poder de la narrativa fins a anàlisis ontològics o de sistemes.

Les exploracions del futur que ens pretenen liderar cap a futurs millors començen amb somnis, amb la imagainació.

Sense IF.gif

Percebre

Donnella Meadows va arribar a la conclusió que amb els sistemes s'hi havia de «ballar». És a dir, que hem de saber estat atents i perceptius a l'entorn per reaccionar-hi i intervenir-hi acceptant-ne la seva complexitat i imprevisibilitat. No podem pretendre controlar però sí adaptar-nos i transformar dinàmicament, progressivament.

Davant del futur incert, desenvolupar la capacitat de percepció del canvi esdevé essencial per a poder anticipar possibles evolucions del present i identificar aquells espais de transformació que se'ns obren al davant i detectar a on podem intervenir i a què ens hem d'adaptar perquè el futur no ens agafi desprevinguts.

 

La identificació de senyals i tendències i la sistematització d'identificació de vectors de canvi, a més del coneixement explícit sobre el funcionaments dels sistemes són eines que ens faciliten desenvolupar una cultura de la percepció de l'entorn.​

Transition IF.gif

Transitar

Hi ha problemes complexos pels quals no existeixen solucions fàcils i màgiques. L'única manera d'abordar-los és des de la complexitat i el canvi progressiu fins a nous paradigmes on el problema s'hagi superat.

Però d'aquests nous paradigmes i futurs desitjables a la realitat del dia a dia hi sol haver un bon pas. El disseny de transicions és una pràctica de disseny que ens permet connectar els futurs imaginats i analitzats amb els sistemes presents, definint estratègies i condicions de canvi, proposant intervencions, i avaluant els possibles impactes de diferents mesures.

Amb el disseny de transicions podem viatjar al passat, des del futur, repto repensant i reimaginat la història que encara no hem viscut.

Innovation IF.gif

Innovar

Els futurs que som capaços d’imaginar —així com les tendències i transformacions que identifiquem— no tenen valor per si sols si no es tradueixen en acció. Anticipar el futur implica, necessàriament, aterrar-lo en el present mitjançant decisions concretes: dissenyar els productes, serveis i infraestructures que permeten començar a construir avui les condicions d’aquest demà.

El disseny orientat al futur ens permet desplaçar el focus del disseny —tradicionalment centrat en respondre necessitats actuals— cap a la capacitat d’interpretar, anticipar i donar resposta a necessitats emergents i contextos encara en formació. El disseny de futurs aplicat als processos d'innovació produeix noves propostes per crear i conformar, objecte a objecte, servei a servei el futur que imaginem.

Transitar

Definir quins són els caminis i evaluar les accions per anar del present a un escenari determinat.

Imaginar

Explorar les diferents possibilitats que hi ha de futur, des dels més racionals als més emocionals; des de la utopia fins a la distopia i tot el que hi ha enmig.

Percebre

Detectar els senyals de canvi i les tendències cap a un o altre escenari de futur per saber-s'hi adaptar (o canviar-les).

Innovar

Imaginar i construir les solucions, productes, serveis i sistemes del futur al present.

bottom of page